--郑州市社保局局长连书平组织召开标准化建设工作会议

1月22日上午,连书平局长在汝河路办公区四楼会议室主持召开郑州市社会保险局标准化建设工作组第一次会议,研究部署标准化建设工作。

会上,连局长分析了当前标准化工作面临的形势，提出了标准化建设下一步重点工作：一是要利用好成立的工作组,珍惜机会，抢抓快干，要尽快形成一套工作思路，在管理、经办、服务方面标准的制定要做到成熟一项，推进一项；二是创新工作方式方法，结合我局的实际工作,按照“工作标准化、标准精细化、风险责任化、追究常态化”的总体要求，全面推进社会保险标准化建设，提高标准的实用性和适用性；三是要增强工作的自律性。任何一项工作没有一个好的纪律是不行的，是不能很好完成任务的，标准化制定的过程中也是一个标准落实示范的过程，全局在人力、物力方面给予大力支持，特别是人员保障方面，各处室（分局）要积极配合，工作组抽调人员要服从工作安排，以大局为重，所以工作组人员要提高自身要求，争做遵规守纪的模范。

连局长指出,我局的标准化建设工作是2015年的“1号工程”，是全局工作的轴线，从全局抽调人员、成立组织，目的就是加强对此项工作的领导和保障，扎实推进我局的标准化建设工作。同时,他还借助这次会议阐述了自己对社会保险标准化工作的认识，从行政管理、业务经办、基础建设、服务体系等方面所要达到的标准特别是对“四化”标准的内涵通过举例子、摆事实、讲道理的方式进行了详细的讲解。工作标准化就是每项工作都有一定的标准，每个处室、每个岗位、都有明确的职责，每项流程都有规范的要求，增强岗位的可替代性，人人都能根据职责要求而上岗工作；标准精细化就是所有的标准一定要细致精确，将管理责任具体化、明确化，将标准量化到每个人、每件事以及每一项业务经办的环节；风险责任化就是梳理出所有的风险点，按照“事前”、“事中”、“事后”相结合的原则在制度上进行有效管控，做到管理到人、责任到人，最大限度化解风险；追究常态化就是纠偏防错，并不仅仅是要追究责任，更要通过“处室日点评”、“归口周研评”等多项有效措施，对所有的风险做到“早发现、早纠正、早处理”，降低或堵塞违规违纪行为的发生，从而提高工作效率，促进良性发展。

此次会议既是一次思想的动员，又是一次业务的培训。与会人员围绕连局长作出的指示和部署，结合自身标准化工作情况进行了深入的交流与研讨，通过会议提高了认识，为做好下一步标准化工作奠定了坚实基础。