为激发社保干部职工队伍活力，转变工作作风，提高业务经办效能，市中心积极探索实行绩效考评工作机制，利用“小积分”管好“大队伍”，全面推进中心各项工作任务落实。

为确保工作取得实效，市中心成立绩效考评工作领导小组，由主任丁桂芳任组长、副主任李华亮任副组长；在借鉴上级部门经验、充分征求意见的基础上，出台中心绩效考评方案，力求客观、准确、全面反映中心各部门的工作实绩。考评满分为100分，分为职能目标、共性工作、依法行政、领导评价四大板块；内容涵盖履职情况、重点工作完成情况、党建、纪律作风建设、教育培训、日常管理、法制管理等方面。其中，群众满意度、优化营商环境落实成效也作为考评的重要内容，助推社保经办服务质量提升。

按照职责分工，每月底各考评成员单位汇总整理各处室当月工作任务完成情况，按照评分细则打分，成绩汇总后排名公示。排名前三位的部门，增加优秀名额；排名后两位的部门，减少优秀名额，激励干部敢担当、勇作为，营造出干事创业的良好工作氛围。